Los supervisores ocupan
una posición fundamental
en las organizaciones

En BLGroup consideramos importante este hecho y ofrecemos a los participantes un balance perfecto de herramientas y vivencias que fortalecen la capacidad de los supervisores para mejorar los comportamientos que tienen mayor impacto en la cultura organizacional.

Diseñamos un programa que permita:

Ofrecer técnicas, junto con ejemplos reales para tomar decisiones e implementar mejoras en el modelo operativo en centros productivos y/o CEDIS.

Fortalecer las competencias de supervisión para mejorar la productividad.

Proporcionar al supervisor herramientas para liderar y gestionar un equipo con alta efectividad.

Metodología de Intervención

Los desafíos de hoy no se pueden resolver
con herramientas del siglo pasado

Temario

Ancla 1

Ancla 2

Ancla 3

1

HABILIDADES DEL SUPERVISOR

Optimizar la productividad de un equipo de trabajo dependerá de las capacidades del supervisor para sacar el mayor provecho a los recursos disponibles.

2

COMUNICACIÓN EFECTIVA

Dirigir y coordinar a un equipo de personas es asegurarse de que cada una cumpla con sus funciones, para ello es necesario establecer una comunicación clara y efectiva que no deje lugar a dudas.

3

LIDERAZGO

Encaminar a un equipo al logro de objetivos es un proceso que se planea e implementa a corto, mediano y largo plazo, descubra la forma eficaz de hacerlo.

4

TRABAJO EN EQUIPO

Sacar lo mejor de los miembros del equipo permitirá al supervisor aumentar el impacto de sus acciones en el tiempo.

5

ENFOQUE A RESULTADOS Y

RETROALIMENTACIÓN

Lograr los resultados dependerá de la habilidad del supervisor para brindar retroalimentación como herramienta fundamental para el desempeño de sus colaboradores a cargo.

6

MANEJO DE CONFLICTOS E

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Construir una eficaz capacidad para resolver conflictos permitirá al supervisor mantener a su equipo por el rumbo y centrarse en sus prioridades organizacionales.